会议管理制度
公司会议分为：例会、总结会、专题会三大类。
二、会议目的
传达公司管理决策、文件、会议精神，汇报、总结前期工作完成情况及存在 的问题，安排后期工作；研讨问题解决措施；对工作质量、工作效率、工作创新、 工作秩序、行政管理、劳动纪律、员工素质进行讲评，批评落后，表扬先进；相 互交流，互相通报信息，统一思想，协调各部门工作。
三、会议管理
（一）时间和地点
.公司周例会原则上每周六
15:00
准时开会（如遇节假日由行政部另行通知）, 项目周例会的时间、地点由项目经理安排。
.月例会在月检查后三天内召开（提前一天通知），召开时间：冬季
14： 00,
夏季14： 30
（如遇节假日由行政部另行通知）；
.季度总结会在季度末可合并当月的月例会召开（如遇节假日由行政部另行 通知）；
.年度总结会在次年元月
10号左右的周六或周日召开（如遇节假日由行政部 另行通知）；专题会时间、地点由行政部临时通知；
.公司会议地点：办公楼会议室。
（二）会议管理
.公司召开的各项会议筹备组织由行政部安排专人全面负责。会议召开的通 知，与会人员的签到登记，会议纪律的要求；会议场所的布置、卫生打扫，会 ...