高头窑煤矿班组建设实施
方案（试行）第一章总则第一条为加强班组建设，全面提升班组管理水平,增强班组的执行力、战斗力、创造力。根据全国总工会、国家煤矿安监局及北方公司有关文件精神,学习借鉴“白国周班组管理法"，结合我矿实际，制订本实施意见.
第二条班组是企业管理的基石，是各项任务最终的接受者、执行者，是企业活力的源泉。班组建设是企业重要的基础性建设,持续、有效地加强和改进班组建设，充分发挥班组长作用，对促进我矿稳定和发展具有十分重要的意义。
第二章班组建设的目标、任务、原则
第三条班组建设的目标：用优秀的文化理念和先进的管理理论,规范班组的管理,努力打造安全好、学习好、质量好、任务完成好,形象好的“五好"班组，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。
第四条班组建设的任务：贯彻落实煤矿安全生产方针、法律法规和矿、队安全生产制度及措施，确保政策法规落实到位；抓好现场安全生产，班组成员确保安全目标由“零事故"向“零三违"转变；抓好基础管理和质量管理，健全制度，确保工程质量落实到位；抓好技术革新和技能培训，运用新技术，确保员工技能素质提升；抓好班组自身建设，加强思想政治工作，规范 ...