第12章 领导
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目录
12.1 什么是领导12.2 特质理论12.3 行为理论12.4 权变理论12.5 领导者-成员交换理论12.6 魅力型领导和变革型领导12.7诚信领导：道德和信任是领导的基础12.8 为未来的领导做准备：导师制12.9 对领导概念的挑战12.10 发现和创造有效的领导者12.11 全球化层面的意义12.12 本章小结及对管理者的意义
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学习目标
1.定义领导并比较领导与管理2.概括领导特质理论的结论3.指出行为理论的核心成分和主要局限4.根据获得支持的程度来评价各种领导权变理论5.比较魅力型领导和变革型领导6.定义诚信领导，并解释有效的领导者，为何在道德和信任方面以身作则7.描述导师制对我们理解领导的作用8.列举有效领导面临的挑战9.评估能力型领导和变革型领导是否可以推广到不同文化中
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