第二篇工程施工管理办法
总则第一条为进一步规范和完善通信工程的管理工作，加强对施工队伍的管理，加快工程建设进度，提高工程施工和服务质量，规范各施工单位的管理，依据各电信运营公司的相关规定，结合本公司长期管理实践，特制定本管理办法。
第二条凡参与xxx公司承建的通信工程建设活动的各项目部、分公司、挂靠施工队，必须遵循本办法。
第三条xxx公司工程部，为公司通信工程建设主管部门，负责本办法制订与监管，负责本公司各项目部、分公司、挂靠队的施工管理与考评，各项目部、分公司、挂靠队负责施工队伍的日常管理、单项工程业绩考评、施工队、班组工作量统计、考评，并与个人工薪结合，核定员工月、季、半年、年工资。
第四条施工队伍管理考评：根据完成工程总量情况，综合业绩和单项业绩相结合，充分体现多劳多得，奖勤罚懒和公开、公平、公正、诚信的原则。
第五条各施工单位必须按本公司参与招投标的承诺，设置和配备分公司、项目部、挂靠队办公地点、机构设置、人员配备、设备、机
工具数量。各类人员应具备规定资质，完成公司法人委托、核实由公司承办的一切手续。完成由分公司、项目部和挂靠队应完成的相关管理手续和程序。
第六条各分公司、 ...