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人力资源部工作规划方案
总则人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分，是企业生存与发展的原动力。“人”是企业组成的基本元素，企业要发展必须要有“人"故而人力资源工作的核心内容便是围绕“人”的工作，处理好员工与员工、员工与企业的关系，增强企业人员稳定性，减少人员流动性是企业走向良性发展的必要因素.因此，为使公司更好更快发展，人力资源管理必须走向正规化、系统化,以科学有效的人力资源管理模式提升企业的核心竞争力，增强企业的生存与发展能力,现对公司人力资源各模块做出工作规划。
人事及档案工作
对人事资料表、劳动合同、绩效考勤资料、人事变动等档案进行整理分类和归档
各部门员工资料表统一存放归档,部门与部门之间隔开.
劳动合同按照时间顺序整体归档保存并制作劳动合同续签时间表
已离职人员劳动合同、资料卡等档案统一合并归档
将员工资料录入电脑建立及完善人才资料库
人才招聘与人才配置
由各部门上报招聘工种及人数并注明需求理由,要求各部门做好人力配置工作，做到人力利用率最大化。
增添储备干部岗位，作为基层管理的后备力量，培养公司自己的干部。
对新进员工进行考察，注重因材而异的用人方式,将合 ...