订单情报处理制度
口通则（一）有关订单的情报的获得、报告、整理、订 单活动有关事项，依本要领所定条例来实施。
（二）本要领订立以下的事项：
.订单情报获得的活动方针的决定及指示， 及以此为基准做负责区域的指示和通路的把握。
.打听及各种的调查方法。
.情报报告的做成记录。
.报告的整理及帐目记录。
.记单获得的促成及联络。
.对于内外情报提供的奖励制度的实施。
（三）行销企划部门依照本要领的实施和管理来 工作。
□打听的方式和处理
（一）对于订单情报的获得的活动方针是经由部 长的裁决来订立，全体应彻底实施。这个是有组织 的计划之、实施之、在固定的期间，营业部员要每 月举行一次。
（二）打听及调查的要领，另行订立、并对负责 者实施训练。
□调查的整理
（一）在做打听调查的时候，应在调查记录上记 录重要事项，并向行销企划部门报告。
（二）调查所得资料也是同样的应将其资料送给 行销企划部门。
□联络（一）行销企划部门在从营业各单位得到以上的
报告时: 应将其内容做一番检查，当然亦要评估报 告价值。如果认定其为有价值时，应对营业单位做 各种行销计划。
（二）营业单位在接到贩卖活动的目标指示的时 ...