公司关键装置、重点部位安全管理制度
一、内容和适用范围
本标准确定公司对关键装置、重点部位及其管理。
本标准适用于公司易燃易爆、易中毒等关键装置、重点部位的安
全管理。
二、安全管理职责
1、总经理职责
监督安全方针、政策、法规、制度的执行和落实情况。
指导、检查承包点的安全生产、解决重大安全工作事宜。
监督事故处理的落实情况。
每月到承包点进行一次安全活动。
2、副总经理职责
贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。
定期召开安全例会，对关键装置、重点部位的安全隐患及时研
究落实整改措施。
组织关键装置、重点部位的应急预案演练。
每月到承包点进行一次安全活动。
3、总工程师职责
对关键装置、重点部位的安全技术工作负责。
组织制定、修订安全技术规程和安全操作规程。
组织、研究解决重大安全技术问题，制订重大隐患的整改方案。
参加重大事故的技术分析工作。
C.每月要到承包点进行一次安全活动。
4、车间主任职责
车间主任是车间安全工作的第一责任人，对本车间的关键装
置、重点部位安全工作负全面责任。
参与拟定、修订本车间关键装置、重点部位的安全技术规程。
每月要对关键装置、重点部位 ...