仓库管理流程
仓库管理流程
图：一、目的为保障公司正常生产的连续性和有序性,使仓库作业合理化，减少库存资金占用，为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，特制定本办法。
二、范围本制度适用于公司生产、办公所需的各种辅助材料、包装物、备品备件、工具、低值易耗品、办公用品、各种退料及半成用物品等物料的库存管理规定。
三、入库管理
1、对于采购人员购入的材料物资，
仓管人员
根据采购员填写的外购产品送检单，认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符，同时请
专人验收材料质量,对于实物与送货单内容不符的,要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须在短期内通知采购人员负责处理.
2、材料物资入库,仓管人员制单
“入库单"一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单"上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财 ...