单位拟订的绩效考核方案初稿被一名工作人员不小心下发到了
基层,造成了不良影响,领导让你去处理,你怎么办?
【参考答案】
绩效考核方案初稿可能还存在诸多待完善的内容,不小心下发到 基层,不仅会影响到基层人员的工作状态,也不利于后期正式绩效考 核方案的实施和推广。因此,必须立即着手进行处理:
首先,立即与这名工作人员取得联系,询问事情的经过,并通过 基层单位的有关负责人,询问和了解基层单位工作人员的反响,将有 关情况向单位领导汇报。
其次,向领导建议将错就错,趁机广泛征求意见,进一步细化 和完善考核方案。在征得领导同意后,向基层各单位正式下发绩效考 核办法的初稿,进行详细的解读,并书面征求基层各单位的意见,动 员广大干部职工建言献策参与考核方案的制定。同时,通过开通公共 平台账号、邮箱以及召开座谈会等方式广泛征求单位同事意见,重点 围绕指标设置、赋分权重、考核方法等问题深入讨论。
最后,将征求到的意见建议进行汇总,逐条进行研究吸收,对绩 效考核初稿进行深入讨论和研究审定,进一步细化和完善绩效考核方 案。相信经过全单位上下对考核方案的反复修改、论证,一定能切实 增强绩效考核的科学性、针对性和 ...
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