东方集团股份有限公司
薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的
薪酬安排吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门
职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。
第二条本制度制订的原则：
1）守法及现实的原则:在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公
司自身实际情况制订本制度;
2）战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪
酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;
3)公平性原则：关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相
对重要性,进而确定相应薪酬水平；
4）市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才.达到通
用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力；
5)绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员
工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，
充分调动员工工作积极性。
第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报
酬。第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工.
第五条本 ...