为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。
一、车辆运输工作流程
1．调度员负责接收用户信息
2．调度员
按照发车计划
给司机下达
运输任务
;3、司机按调度的发车计划到搅拌站主楼装车，集控室出具一式
五联的《供货单》交付司机
；4．实施运输、质量的监督与审核
(1）司机负责监督混凝土装卸工作，并对运输质量负责；
（2）混凝土在运输过程中发生问题时，司机应立刻通知有关人员进行解决。
5．交付(1)司机将混凝土按指定时间、指定地点交给指定人员;
（2）用户在《
供货单》上签字盖章
,自留一联
；6．结算(1）司机负责带回
经客户签字确认的
《供货单》并交给调度员；
（2）调度员负责对《
供货单》进行核对、统计、转交财务部(会计）
；（3）财务部记帐后在结算期限内与用户进行统一结算。
二、车辆
运输管理办法
1、各承运司机必须按公司
生产调度的
要求，按时、保质、保量的完成运输任务，每发生一次未按要求承运的车辆，一律按《
公司奖惩制度
》进行罚款。如因
个人原因
不能及时到达给用户造成经济损失的，不仅赔偿损失而 ...