产品返工管理流程
1、目的
为了减少各部门在返工时的问题,以及提高工作效率，使返工流程更加合理顺畅，特制定本流程。
２、适用范围
该流程适用于所有自制品和外协件、成品退货的返工管理。
３、职责
3。1品管部:判定产品缺陷。
3.2技术部：给出具体的返工方案，必要时做返工结果的验证；
3。3返工提出部门:
3。3。1 自制品的返工：由不良产生工序的组长开出《产品返工单》和返工费用的核算及处理。
3。3.2 外协件的返工：由采购部开出《产品返工单》，制造部核算返工工时并反馈给采购部,采购部按3000元月薪核算返工费用及其它费用并传真供应商，同时将此费用提交财务扣款。
3.3.3成品的退货返工，业务部根据《退货处理单》开出返工单并核算退货的运费和制造返工费。如因供应商产生,交由财务部与采购
部扣供应
商货款。
3。4 物管部；返工物料的发放，不良品的报废处理。
3.5制造部：返工的执行，返工工时的统计，被更换物料的退料处理。
3。6账务部：返工扣款帐
务处理。4、定义：
产品返工是指产品出现品质异常,且经过返工能够使用的.
5、流程：
5。1自制品返工流程：
5。1。1当生产线出现品质异常， ...