JIT精益管理培训心得体会
JIT精益管理培训心得体会
近期,我参加了德信诚关于精益管理转训的授课
.通过形象生动的丰田实例
,使我感受到了一次深刻的思想和管理知识的教育
.进一步启迪了思维
,开拓了视第一文库网野
,细细品味感受很多
.以下是我个人学习以后的一些心得体会
:一、我深刻了解到精益管理是一种意识
,一种观念
;是一种认真的态度
,更是一种精益求精的文化
.老子云:二、建立以人为本、全员参与的企业管理运营平台，以柔性化的手段和人性
化的管理，处理好领导与职工、职工与职工、职工与组织、组织与组织之间的关系，相互之间进行沟通和互动，最大限度的发挥每一位员工的思维，积极开展合理化建议活动，为企业出谋划策。
三、精益管理使丰田生产方式上升到了更高一个层次，让我们知道了这种生
产方式是属于世界科学发展进程中的必经之路。那么如何运用好的管理方法及流程提高企业竞争力呢？就要改变陈旧思想、运用创新方法、采取有效实践，最终实现提高企业竞争力的目标。
JIT是一种哲学，简单模仿丰田公司并不一定会成功，要采用吸收原则并加以思考，量身定做找到适
合自己的模式，才能使企业获得成功。
四、培训非常重要 ...