公司绩效考核制度制定原则
在企业的发展中绩效考核是非常重要的一部分，绩效考核制度如何制定呢
?下面是为你精心推荐的绩效考核制度的制定原则，希望对您有所帮助。
对绩效管理的成功实施进行衡量和跟踪。
进行持续不断的改进提高。
体现公司的绩效价值。
提供必要的沟通和培训。
使行政管理人员承担义务并积极参与。
第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。
第二条、绩效考核原则。
1.考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高
;2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据
;3.考绩应以确认的事实或者可靠
的材料为依据
;4.考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。
第三条、适用范围。
本规则除下列人员外适用于公司全员。
1.考核期开始进人公司的员工
;2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者
;3.因公伤而连续缺勤七十五日 ...