hr新员工培训总结
20xx
年，为了切实提高员工技术业务素质，我公司根据集团公司总体工作部署，努力组织了各类培训和证书办理工作以及各层管理人员的业务知识的培训。在
20xx
年共培训
310人次，参加各类岗位培训、“三类人员”安全能力考核取证培训、新员工入职培训、高级技师培训、中高层及企业优秀骨干学习考察等
287人次，鼓励在职员工进行学历提升教育
23人。在20xx
年，为适应市场和公司发展的需要，积极鼓励员工参加各类培训、考试取证，制定了《四川省第七建筑工程公司员工教育培训费用报销管理办法》，该办法实施后极大地鼓舞了员工的士气，取得了显著的成效，公司依据文件精神及时兑现了员工奖励费用共计
1xx000
元，涉及人数
49人次。在
20xx
年，我公司员工业务素质及管理能力均提升到了一个新的水平，现总结如下：
一、注重核心人才的培训。
公司高层管理人员素质能力提升培训根据集团公司的统一部署，现已有
3人参加了
MBA、EMBA
素质能力提升的培训。
二、注重管理人员的业务知识培训。
1、组织管理人员参加技能培训。机关各职能部门结合公司经营特点及长期以来存在的问题，积极自行组织管理人 ...