项目施工阶段监理工作资料管理
一.信息管理的基本概念 1.信息管理的定义   对信息的收集、整理加工、储存、传递与应用等一系列工作的总称。 2.信息管理的目的   通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应信息。 【对项目监理部而言，信息管理还有另一目的：反映、记录监理行为，使之可追溯。】 3.信息管理的原则 （1）标准化原则   要求对信息的分类进行统一,对信息管理流程进行规范, 实现标准化。 （2）有效性原则   信息应针对不同层次管理者的要求进行筛选和浓缩。 （3）及时性原则 （4）时效性原则
二.建设工程施工阶段信息分类2.1按照建设工程的目标划分:1.质量控制信息—所有与工程项目质量有关的信息,如国家省市地方的质量法律法规、规范；工程项目的施工方案、质量控制流程、质量验收文件、质量事故记录和处理报告及隐蔽工程的照片资料等。2.进度控制信息—所有与工程项目进度有关的信息,如工程总控（网络进度）计划、工程年、季度、月施工进度计划以及监理对上述计划的审批表等；工期变更申请等。3.投资控制信息—所有与工程项目投资有关的信息,如工程造价、工程量清单、材料调差表、工程变更通知 ...