公司财务经理述职报告范文
公司财务经理述职报告范文
各位领导，大家好：
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年本人认真履行工作职责，顺利完成了
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年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。
1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约
6950
万元，其中营销费用约
1490
万元，占总付现成本的
21.4%
。严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金
6800
多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。
对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了
95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分
类装订存放。
加大外部发票管理力度，清理了
xx年-xx年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。
(一)成本费用管控不 ...