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工装工程师绩效考核指标
编号KPIKPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
目标值（
）％。增加
1个百分点，
1项目质量合格率
当期质量合格的项目数
/当期开展
每月加（）分；减少
1个百分点，减
项目考核报告
的项目总数×100%
（）分目标值（
）％。增加
1个百分点，
当期按时达成阶段目标的项目数
/加（）分；减少
1个百分点，减
项目进度报告
2项目按时达成率
每月当期开展的项目总数×100%
（）分质量事故损失金额（按责任）
损失（）万元，减（
）分质量事故损失金额
每季3质量事故次数（按责任）
发生1次，减（
）分质量事故次数
每季4工作记录
编号GSGS定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
设计工装的安全性、可靠性、实用
工装设备的选用、
设计和改
性（40%）5每月进设计工装成本的节约（
30%）编制工装设备使用说明书（
30%）现场技术服务工作（
40%）协助机加工房的机加工工作（
30%）6工装技术支持
每月协助采购部的工装物 ...