工程项目工作计划范文
计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划。下面是的《工程项目工作计划范文》，欢迎大家阅读。
工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下：
"两个建设
"是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设；工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设
"三项目标
"是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一，从而促进项目综合目标的完成。
A、乐宾百货内部照明改造工程完成
B、新世界广场外檐泛光工程完成
C、工程合格率达到
100%
D、工地重大安全事故零发生
20xx
年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。
各项工程优良达到
80%，合格达到
100%
。主控项目全部合格，一般项目验收通过。
完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。
完成公司下达的各种成本 ...