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2024-12-29
ICU工作计划范文
ICU工作计划范文
在院领导、护理部及科主任的领导及指导下,紧紧围绕“质量、安全、服务、绩效”为主题开展工作,依据
xx年护理部工作计划,特制订
xx年ICU工作计划如下:
目标:护理质量管理规范化、标准化、精细化,使各项质控方案均达标。
1、根据本科仪器多、危重病人多、年轻护士多的特点,除成立带教组、质控组、安全组、院感组外,为了使人人参与质量控制,人人成为质控员,将各组细化成立了病历书写组,安全用药、输血组、急救物品药品组,四室管理组、后勤保障组、仪器设备管理组、危重病人护理组,各组均由经验丰富、责任心强的护士任组长,全科护士分别担任各组成员,各组制定出本组工作制度及工作标准,各组成员利用上班时间进行工作质量检查,科内四大员“带教组长、安全员、质控员、院感组长”每周至少进行
1-2次质控检查,护士长利用上班时间每天进行总的质量控制,并及时将
质控结果进行通报,原因分析,提出整改措施,在下两个
2、持续改进护理评价标准:
依据卫生部《优质护理服务细则》《分级护理指导原则》《护理分级》《基础护理服务工作规范》《常用临床护理技术服务规范》以及医院《护理规章制度与岗位职 ...
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