2019
年年度年终绩效考核工作总结范文
一年的绩效考核工作是公平公正的，是符合公司实际情况的，考核组成员的综合素质进一步得到提高。下面是
CN为大家整理的年度年终绩效考核工作总结范文，欢迎参考
~在公司领导的正确带领下，绩效考核工作始终遵循以“公平、公正”为原则，实行严考核、硬兑现，起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的，较好地完成了
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年的绩效考核工作。现总结如下：
一、开拓创新，顺利完成各部门考核任务
过去的一年我们克服困难，积极沟通，主要完成的工作有：考核组根据各部门实际情况制定各部门绩效考核表
8份;制定考核计划安排表
8份;共召开考核组专题会议
9次;考核结束后形成相关报告
18份;对各部门日常工作情况进行督察共
16次;制定了各部门目标责任状并根据各部门工作重点制定年度重点工作
;调整了测绘公司的工作方式，出台了新的工作机制
;过去半年多的绩效考核工作在不断学习和实践中取得了一定成绩。
悉心研究，创新改进，合理制定各部门考核表
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年3月，考核组先后多次召开考核专题讨论会
对各部门工作流程、日常业务和核心业务进行了重新调整。
3月17日，董事长与 ...