2019年办公室年终工作总结范文三
20XX年办公室在公司领导的正确指引及各部门车间的大力协作下，部门人员各司其职、群策群力，着重围绕人力资源管理、制度建设、纪律管理、后勤管理、企业外联工作等五项工作重点，注重发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的职能。现将20XX年度一年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下：
一、 办公室20XX年度主要工作总结
（一）人力资源管理工作没有做到位
1、20XX年度人力资源基础数据：
现有人员总量数据：截止20XX年xx月xx日，公司总人数为xx人，男xx人，女xx人；现有人员配置情况：编制人数xx人，还缺岗xxx人；20XX年度人员流动数据：全年新进员工xx人，离职xx人，离职率依然居高不下；
2、人员招聘方面
20XX年度的招聘工作，我们虽然与相关的专业学校进行了沟通，到人才管理市场就业服务中心进行了登记和发布招聘信息，参加了现场招聘，也到附近村庄和居住区张贴了招聘信息，但招聘任务仍然完成较差。即使将员工招进，缺乏人才测评系统及培养机制、竞争机制及系统完善的人才激励体系，仍然造成人员的流失。人员招聘难、保留难问题仍然存在，职工年龄结构仍偏老龄 ...