物流企业采购管理中存在的问题与解决措施调查报告
然而,就目前企业的管理现状与经营水平来说
,国内企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距
,尤其在中国加入世贸组织之后面对白炽化的市场竞争趋势已显得力不从心
,不知所措和难以应对。尤其是采购物流管理是企业的薄弱环节
,拥有知名品牌
,生产优质产品
,经济效益却不高
,其中的主要原因是企业的采购流程不科学
,采购机制不合理
,物流采购供应链采购成本太高
,不利于生产和销售。
鉴于上述情形
,企业必须要敢于面对现实
,积极研究对策
,不断改善经营
,提高管理水平
,增强核心竞争力才是唯一出路
,否则就会被市场竞争所淘汰
,这已是不争的事实
!企业要进行生产经营活动
,就要采购原材料
,采购作为物流的第一个环节
,它的成本高低对于整个生产的总成本有着举足轻重的作用。下面是对采购物流成本的分析
,通过分析
,找到控制和降低成本的途径
,从而提高企业整体经济效益。
(一)降低采购物流成本与经济效益的关系
在进行本公司的物流问题分析之前
,在这里首先分析一
下降低采购物流成本与经济效益的关系。
1.从微观的角度观察
从微观的角度看
,降低采购物流成本 ...