医院财务管理完善策略论文
一、前言
医院的经济工作是以财务管理为核心，相对独立且综合性很强的管理项目。很多行业在激烈的市场竞争中都逐渐先转向财务管理，因此医院也不例外。虽然财务管理理论不断完善，但目前我国部分医院的财务管理仍存在一些急需面对的问题。
二、医院财务管理存在的问题
1.缺乏高素质财务管理人员
大多数医院主要致力于对医生、护士等人员的培养，忽视了财务管理人员组织机构中的重要作用，这是造成缺乏高素质财务管理人员的主要原因，导致医院财务管理的工作仅停留在表面，缺少对深层次问题的发现与管理，影响医院综合实力的提高。财务管理人员中存在类似于人在曹营心在汉的现象，致使与医院的经营决策脱节，综合职业素养与财务管理能力偏低。财务评价与分析不够详细、准确，无法为管理决策提供可靠地数据参考，不利于提高医院财务管理水平。其次，医院各个环节资金流量大，以至于财务管理人员的工作比较繁忙，很难有机会学习新知识，致使责任心与
主动性的缺乏。
2.医院资产管理不到位
资产管理是医院财务管理的重要内容，也是最薄弱的环节。部分医院对固定资产管理没有建立起严谨的考核机制，使得医院很多贵重仪器闲置、荒废，甚至还未 ...