2019
年年中年总经理年终总结
成绩只属于过去。公司要壮大，管理就迫切需要提升，人员的综合素质和业务技能亦同时需要加强，个人应主动提高标准要求，才能顺应公司的长远发展。下面，为大家提供总经理年终总结，欢迎参考
!尊敬的陈董事长、亲爱的同事们：
大家下午好
!今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂，我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去，展望未来。新春伊始，万象更新。我们告别了忙碌而丰收的
20XX
年，迎来了令人期待的
20XX
年，首先请允许我代表公司向大家拜个早年，恭祝各位：
龙年吉祥、身体健康、工作顺利、家庭幸福
!回想20XX
年公司创立之初，公司仅有
3—5个人。人手不足，条件不好，环境不良，渠道不通，业务困难，竞争激烈，是当时的一个残酷现实，真是应了“万事开头难”的俗话。但是，正是凭着明确的目标，坚定
的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家坚持下来了。人手不足，就一人顶俩
;条件不好，就创造条件
;环境不良，就苦中作乐
;渠道不通，就攻坚拓展
;业务困难，就踏破铁鞋
;竞争激烈，我们就勇于竞争，因为没有竞争的事业是没有前途的事业
!融合团队的智
慧，公司一步一步 ...