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培训计划方案
培训的目的提升员工的专业知识和岗位技能,提高工作质量和绩效。
提升公司全员的素质,适应公司不断向前发展的要求。
构建符合公司策略和发展的培训体系，形成“学习型组织”的氛围，提升公司整体的绩效及竞争力。
培训的对象、师资
培训的对象为公司全体员工,包括中高层管理人员和基层员工。
培训师资有公司内部和公司外部两类。
公司内部培训师资,指公司内部在某些方面
有专长、具备一定讲解能力的员工。
公司外部培训师资,指公司
聘请的外部专业讲师。
培训的分类
及内容(一)新员工培训
新员工培训是指对新入职员工进行的培训, 主要内容包括公司企业文化、
公司组织结构、相关人事制度、基本工作知识以及职业发展教育等方面。
(二)部门内部培训
部门内部培训是指各部门根据实际工作需要,利用内部培训师资对员工开展的有关业务知识
、岗位技能
等方面的交流、经验分享
或培训。(三)部门交叉培训
部门交叉培训是指利用公司内部培训师资,在相关业务部门之间开展的与工作内容相关的知识、技能的交流培训。
(四)通用类外部培训
通用类外部培训是指利用外部培训师资组织开展的全员适用的通用类知识、技能和态度培 ...