地产副总经理的工作职责
房地产公司主管工程副总的岗位职责
工程部基本工作程序
.按照工程部工作要求,工程部工作程序:
一、对外协作单位审批程序
①工程直接责任单位(设计单位、各施工单位、材料设备供应单位)按合同、本行业固有程序提交报批文件。
②各相关专业咨询单位(施工监理、测量事务所等)对文件进行专业的评估、审核。
③工程部各专业工程师根据实际情况及专业咨询单位意见提出建议。本阶段专业工程师的工作有:
a、对专业咨询单位的评估意见进行审核。如不同意专业咨询单位意见,必须有充分理由;
b、综合专业咨询单位意见和现场实际情况,提出处理意见,并上报工程部经理。
④工程部经理审核。其中一般技术性文件由工程部经理签发,重要技术性文件由工程部审核,总工程师审查后报送分管副总经理和总经理审批后签发,抄报相关部门;涉及计量内容须由成本合约部负责审核,报分管副总经理和总经理审批后签发。
二、内部工作报告程序
①工程部员工在工作中遇到困难,或事件本身超过了员工的职权范围,员工应向工程部经理请示,重大问题须书面报告。
②请示单必须按照一定的格式内容填写,工程部经理应当提出明确的意见,并安排执行,且对执行情况 ...
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