管理者及其素质
好好学习  天天向上
团队学习方法团队交流步骤个体思考轮流发言相互交流归纳总结个体思考步骤辩明问题思考问题整理归纳发言交流
快速交流要点求创新不求完善和系统除非小组成员提出疑问，只讲结论，不作解释。对他人的观点不急于评判，先做加法再做减法。适时总结共同点，梳理不同点，整理小组交流要点
管理的有效性通过   和     来衡量，有效的管理既要讲究    ，又要讲究    。其中    是第一位的。管理是一个由计划、组织、领导、控制等职能所组成的一个系统    ，抓管理应该从瓶颈环节着手，以系统的角度出发构建平台，才能取得好效果。管理学是一门     性很强的技术科学，在管理实践中需要我们确立                          的基本思维方式。