管理者影响力
课程流程：一. 什么是影响力?二. 管理者影响力就是影响管理的内涵和本质 成为真正有影响力管理者会成为 ... ..四. 成为真正有影响力管理者的五大个关键 五. 影响力的组织功能
课程流程：六. 影响力为什么会减弱?七. 阻止影响力的四个本质原因八. 成为有影响力管理者12个前提假设九. 如何影响不同类型的人?十. 管理者如何利用沟通元素建立瞬间影响力?十一. 影响力实现的四大要素十二. 影响力高手具备四大特征十三. 影响人的心理解读十四. 影响力实现的六大策略