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诙谐——经理人批评属下员工三段论
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打了个飞的
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2025-01-07
诙谐——经理人批评属下员工三段论
如果你批评员工后,员工郁闷地工作几天,或是哭泣了,那么只能说明你的批评工作方法不科学,你的批评效果是负向的。员工伤心,不理解,郁闷,就不会得到进步。后来的再次错误还有可能发生,时间长了,员工认为你不是好领导,而你也会认为这位员工朽木不可雕,也会对他失去信心!
如何批评员工,各人有各人的方法,也要看情景。但不管怎样,要想得到正向的效果,是不能离开下面的三段论的
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