销售人员的激励1天课程
销售经理的6项胜任能力
面对现实的课堂讨论：
1-销售人员的满意度越高业绩就越高2-销售经理应该更多的去激励非优秀人员3-帮助一个销售人员进步的最好方法   就是克服他的缺点4-如果我们能够让所有的销售人员满意  业绩的提升就完全没有问题了5-自励类书籍和培训课程对销售人员有效果6-如果我们研究销售人员心态不好的原因  我们就可以知道积极工作的方法7-对销售人员的激励责任在公司的政策  和个人原因而不在于销售经理领导管理能力