2013
年市场营销绩效考核方案（
讨论稿）为进一步
落实2013
年公司制订的业务发展战略：“以彩票业务为主、实行多种经营”。
公司业务定位为：
“移动互联网增值业务提供商
”，凡是符合公司的产业政策、符合
中通服集团
价值观的业务，公司大力支持，并要求全员参与。
在管理和分配上进行创新：“实行全员营销、自主经营、自负盈亏、上不封顶、多劳多得的项目经理负责制”。
为确保公司下达的各项经营指标任务的完成
，现拟订2013
年市场营销绩
效考核的方案，具体如下：
一、适用范围
本实施方案适用于
市场营销
中心和运营维护中心
参与市场营销人员。
二、2013
年绩效考核的基本原则
加大考核力度，真正做到绩效工资与员工业绩挂钩。
根据人工成本预算指标下达考核任务指标，提出全年收入计划，落实
项目经理负责制
。月度任务考核指标（
如：合同签订数
，每月至少签订一份合同）、业务收入和
利润三个指标，划分不同权重，其中
：利润考核指标占比
60%、业务收入考核指标
20%、月度任务考核指标占比
10%。三、工资构成及提成比例分配
工资构成由岗位工资、绩效工资和提成组成。
绩效工资发放与考核结果挂钩 ...