绩效考核最常遇到的
24个问题及解决方法
1、Q我想问问绩效考核之后要如何去把考核的结果体现出来呢？
A考核的直接结果就是分数，每个考核周期，比如每月，每个人，都会有当期的考核分数，另外，还会有该分数如何来的，一些支撑的信息，通过表格表单体现，比如销售报表，客户投诉次数统计等。
2、Q怎样根据绩效排名算绩效系数？我们公司绩效奖金
=绩效系数×应得奖金，系数范围在
0.85-1.1
，怎么根据最终名次算绩效系数呢？就是说，考核指标加起来一共
100分，考核最终分数怎样转换为绩效系数呢，老师可以指点一下
不啊？A根据分数划分等级，根据等级划分系数，系数可以设计，可以和分数保持一致，也可以突破，比如，
95以上系数
1.2 85
分以上系数
1等等，以下为示例分值范围考核分级业绩系数
96～100。3、Q平衡计分卡中怎样确定权重和考核周期啊？
A权重根据考核指标与被考核人的关系来判断，是该被考核人最主要承担的，就占比大，
次相关的，就占比少，没有一个绝对的标准。另外，考核周期，一般基层为每个月考核，中高层按季度和年度考核，不过，在绩效考核。
4、Q（1）、对于中小型企业，岗位繁多，但相同岗 ...