绩效技术的系统设计
一、绩效技术的系统设计原则
二、绩效技术的系统设计方法
一、绩效技术的系统设计原则
ISPI提出的绩效技术系统设计原则对结果的关注对于当前情况的认识要从更大的情景中采用系统的观点去思考绩效技术将客户的价值与利益放在首位。绩效技术不但要照顾个体绩效，更要关注组织的长远目标和利益，以及对社会的价值与贡献与客户及其它专业人员建立伙伴关系用系统方法对需求和发展机遇进行分析、评估用系统方法对工作及工作场所进行分析，以识别引发绩效问题的原因用系统方法设计针对特定绩效问题的解决方案用系统方法开发所有的或者其中的一些问题解决方案及其要素用系统方法实施解决方案用系统方法对过程和结果进行评价