规章制度管理
办法为规范公司的制度管理,提高规章制度质量和执行力,制定本
办法。一、总则
1.本规定适用于公司总部、各子公司、控股公司的规章制度管理.
2.本规定所称规章制度,指公司总部、各子公司、控股公司依据职责和权限,按规定程序制定的各类规范经营管理行为、具有长期约束力的规范性文件。标准及其它应用公文不适用本规定。
3。公司规章制度实行分级制定,归口管理,分工负责,标准统一的管理
方式。4.公司各项规章制度以遵守国家法律法规,体现公司意志,维护公司整体利益,结合公司实际,保
持制度权威和效力为根本前提。
二、管理职责
1。总裁办是公司规章制度的综合管理部门,具体职责如下:
组织制定
/修订规章制度体系的管理规范;
组织和参与公司重要规章制度的论证和起草工作;
协调处理公司规章制度执行中的冲突;
指导公司各中心、各子公司、控股公司
规章制度管理工作;
组织完成规章制度版本的更新和维护工作;
组织完成规章制度的汇编;
监督各中心、各子公司、控股公司制度管理工作,对违反制度管理规定的要求整改.
2.各中心负责本中心职责范围内专项制度的建立与管理,具体职责包括:
定期检查、审查、评估、修改 ...
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