做一个合格的甲方代表经验分享
(2013-01-16 21:08:40)
做了两年多的业主代表，有时还是感觉工程控制不得力，对如何做好一个甲
方代表还是有些疑惑，我先把我个人见解写出来，希冀可以抛砖引玉，望各位朋友不
吝赐教……
1、要有坚强的执行力，书籍上有很多管理的经验，识字的人都能看得懂，
但如果没有执行力，纵使懂了也是白搭；
2、具有相应的知识结构，能从总体上把握一个工程，抓关键部位；
3、搞好和上级领导、监理、施工的关系：没有上级领导的支持，再好的管
理思路也无法实现；对于监理，要大胆使用，拿了我的钱就得给我干活，在进场之初
就要对其进行考察，能力、人品等等，确定之后，就
要给予放权使用，当然，在使用
过程中，也要经常的督察，监理也是人，也会犯错误；对施工单位，要大事不糊涂，
关键问题，寸步不让，细节问题，就看施工单位的表现了，平常一起吃个饭之类的不
算啥，也是工作沟通，和施工单位关系不能搞的太僵了，毕竟能揽到工程的都是牛逼
人物。4、加强监理管理，毕竟监理是我门花钱请来代替我们执行工作的，法律上
都规定了业主方不宜直接管理施工单位，管好了监理就管好了施工单位，要有一套完
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