物业保安工作的年度总结
保安部在
20xx
年制定了《新员工上岗前的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、《办公楼大厅岗管理细则》
;重新修改了《各岗位职责》
;重新了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等，并定期进行培训。
安防管理：本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度，发现有漏洞马上整改，巩固安全防范措施
;巡逻人员每小时检查单元门关闭情况，各队员随时发现随时关闭。
6:00
—20:00
每小时巡视园区周边、地下车库及外围，
20:00
—00:30
每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等，
00:30
—6:00
每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等，并做好签到及记录，如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。不足的是缺少了内部的安全管理，像出租房、公司这一类，此事因各部门配合做好登记、审查工作，以免混进不法人
员，下一步进行这一方面的管理及改进。
消防管理：
20xx
年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法，张贴消防知识于各楼栋明显处
;本队严格落实消防‘四个能力 ...