高效团队咨询(zīxún)的16个角度
第一页，共五十六页。
大    纲
团队
团队咨询(zīxún)的16个角度
团队的形成(xíngchéng)过程
讨论(tǎolùn)
第二页，共五十六页。
团队存在的价值——应变(yìngbiàn)与创新
  
团队的实践(shíjiàn)
团队目标(mùbiāo)的实现
顾客满意
企业长期赢利和可持续开展
数量、性能、品种、价格、质量、效劳、速度
数量、本钱、效率、程序、新产品、客户满意
第三页，共五十六页。