科尔尼给方正作的咨询方案(1)
项目进展回顾项目管理的现状评估和差距分析项目管理改进的重点和方向下一阶段的工作附录：A. 项目管理中存在的主要问题B. 现行项目管理流程概览C. 工作模板
听取奥德管理层对第一阶段工作汇报的意见和建议讨论确定第二阶段设计工作的方向和重点项目管理设计小组动员，确定在新体系设计中的分工和工作日程
会议目标：
项目进展回顾