五型班组建设汇报
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xx公司五型班组建设
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第一季度“五型班组”建设汇报
分部围绕“和谐、学习、创新、安全、效率”五大主题开展了切合实际的扎实工作及形式多样的丰富活动。
一、民主管理创和谐型班组
（一）班委会成员权责公开，公平测评
制定班组架构，由全体人员投票决定班组成员并由班组成员自己制定工作责任及工作计划，在会议上由全体人员进行审核，并提出不足之处。
每季度最后一个月对班组成员进行满意度测评，测评内容包括：服务意识、工作能力等方面。并根据测评结果进行班组成员的调整。
（二）职场减压、关爱员工
为减轻大家平时工作中的职场压办，定期安排专人通过讲解立志故事、寓言等方法向大家介绍职场工作经验、工作技巧及减压方法。
节假日安全提示：每逢节假日之前由安全员向员工介绍假日安全注意事项，如春节燃放鞭炮等。
二、强化管理与培训学习型班组
（一）权责明确的班委会组建形成
1、全面公开的班委会选举
通过投 ...