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2024-10-25
第一项、劳动纪律制度
为了进一步
标准职工的行为,切实提高
平安生产管理水平,夯实
平安生产根底,推动平安生产的开展,以确保我队实现高产高效的奋斗目标,特制定劳动纪律制度
,具体内容如下
:一、生产班人员必须同上同下,任何人不得随以安排职工早升井,人员的调动必须必须经过队党政领导同意
,否那么当班给予扣除,并予以罚款100元处理
。二、严禁任何人不下井打下井卡,否
那么当班给予扣除,并予以罚款100元处理
。三、凡发现捎带打卡的除处理打卡人员外,帮打卡的每次予以罚款50元处理。
四、每一个职工必须及时参加班前会、点名,不参加班前会的,每次予以罚款10元。
五、现场必须
严格执行
?煤矿工人
平安生产十项权利
?,否那么班组长予以撤职处理,职工按情节严重程度予以100~
1000元处理。
第二项、班组学习培训制度
为了提高员工
人文化素质,加强员工技能教育培训,让员工对
煤矿平安生产知识、井下业务技能有更深层次的了解,
不断提高员工在井下自我保护
意识,做到自保、互保和联保。
面对危险能够拿出相应的措施。通过培训充分调
发动工的积极性、组织性、团结性、纪律性。保证煤矿正常
平安的生产,保 ...
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班组建设管理制度.docx

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