理想团队建设的对策
课程大纲：一、导言     二、团队建设      1、团队的定义      2、理想团队建设的原则     三、团队建设的领导误区      1、合格的团队领导      2、管理的十三种误区及对策     四、团队与组织的管理误区与对策     五、总结
目的：1、使学员树立正确的团队建     设理念；   2、使学员了解团队建设中的     十三种管理误区及对策；   3、使团队主管能够发现并处     理上述问题。