石真语讲座心得体会
为了促进我们的工作上档升级，推动学校的发展与时俱进，校领导在本期启动了管理团队定期参加学习的制度。在
2月23日的校行政培训会上，我们聆听了石真语老师的讲座《高管团队运赢宝典
--业绩型组织五项修炼》。石真语教授的讲座内容以“一二三四五”为主线，即“一套思路，两种智慧，三大功夫，四项思维，五大修炼”，而五大修炼就是：构建共识文化、植入绩效训练、打造营销系统、锻造服务内功、升级管理模式。石真语老师颇具演说家的风采、战略家的气度、学者型的才华，一语道破运营的本质，一箭洞穿团队的核心。他的讲座让我们开阔了眼界，获益匪
浅。下面与各位同仁交流我的一些收获和体会，抛砖引玉，请多多指教。
一、建设同心组织，构筑共识文化
一个团队的领袖，不光要有梦想，更重要的是让追随的人相信梦想并为之奋斗。所以，领袖不仅要敢于梦想，更应该善于向员工营销自己的梦想。
所以，我们学校的管理团队在工作中要注意增强全体教职工的团队凝聚力和主人翁意识。一方面要注意从意识领域树立美丽的教育梦想、形成教职工心中切实的愿景，另一方面在管理中也要注重引领和沟通、尊重和关爱，寻求教职工的信任、理解、配合、支持，引起 ...