财务管理八项制度
先生店乡范庵初中
2014年8月30日
目 录
一、财务管理制度
二、会计人员岗位责任制度
三、内部牵制制度
四、财产清查制度
五、财务收支审批制度
六、资产管理制度
七、公务招待费管理
八、预算管理制度
一、总务、财经管理制度
校长对学校的总务，财经，校产管理负总责，总务主任具体负责总务，财经，校产管理，报账员必须认真履行自己的职责，精通财会业务，严格执行区结算中心和乡中心学校规定的财务制度，管理好学校一切收支，做好学校财务收支预算，管理好各项资金。以服务教学为宗旨，特订以下制度。
1、严格财经管理制度。财经管理严格按上级规定执行，代收经费和上拨经费的使用严格按预算执行，按要求记账、报账，学校定期向教职工公布财经开支状况。
2、学校一切经费支出，由校长一支笔审批。
3、一切开支必须经校长同意，开支发票必须先审批后报销。票据要规范，合法，有效。否则不予报销。发票必须有经手人、证明人，审批人签字。不符合手续开支报账员不得付款。（100元以上的开支，必须先请示校长同意；200元以上的开支需经集体研究；1000元以上的报中心校校长同意；5000元以上的报教育局同意方可实施。 ...