XIB上海分行财务管理部
职责部门内部组织架构如下：
备注：1、由于现阶段部门的人力紧张，具体到个人可能同时兼两个或以上处的工作。
2、每一个岗位都设立
A/B角，确保工作连续和连贯。
3、当人员休假或出差时，岗位
B角存在跨处室兼职工作的情况。
二、部门人员岗位安排
部门的人员岗位安排，由于会随着人员的岗位轮换而改变，因此部门人员的岗位安排每年检查一次，将另行制定和公布。
三、部门职责与分工
（一）部门主管A角主要职责
1、全面负责本部门所有工作。
2、负责本部门与总行其他部门、与分支机构的协调、沟通工作。
3、负责对本部门人员和工作的组织、计划、控制和协调，确保本部门工作有条不紊。制定按月实施的工作计划，合理安排人员和工作任务，保证各项工作按计划完成。
4、审核确定部门年度工作责任书，报分管行领导签发。
5、审核确定部门年度工作总结。
6、审核签发部门工作职责与岗位分工。
7、负责组织部门员工的岗位培训、岗位轮换，提高员工工作技能和业务素质。
7、负责部门员工的思想工作，提高员工工作积极性。
8、负责部门员工的考评、考核、绩效收入分配。
9、审核年度的财务预算。
10、审核季度、年 ...