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2025-02-10
龙工(江西)齿轮有限公司第三层
文件JXCL/ZY
7-001采购控制管理办法
1 目的
对采购过程进行控制,确保采购产品符合规定的要求
。2 范围
适用于与产品质量有直接关系的外购外协件的采购控制,其余物资参照执行
。3 职责
3.1供应部负责物资采购的
实施及组织对供
方进行选择、评价和
控制。3.2技术部负责采购工艺
文件和资料的编制、审核、分发;负责提供采购过程中的技术支持(如
:图纸确认、技术协议的签订
等);参与对
供方的评价,对
供方的工艺保证能力、产品研制能力等技术条件进行评审。
3.3总调室负责生产计划
的编制;负责新产品的试用策划及试用结果反馈;
参与对供方的评价,对
供方的生产能力、工艺装备水平及生产管理水平进行评审
。3.4质检部负责对采购产品进行组织验证、
质量验收协议的签订及质量索赔的相关工作;负责质量纠纷的裁决;参与对
供方的评价,对
供方的质量保证能力进行评审。
3.5物资部负责
物资采购计划的编制
及采购物资的入库验收、保管。
3.6相关职能部门必要时,参与对合格供方的评价。
3.7主管副总经理负责
相关采购文件的审批
。4 作业程序及要求(程序图附后 ...
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采购控制管理办法.docx

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