名   称    质量考核管理办法         文件编号：

一、 目的：
  为加强产品质量事故的管理，严格执行公司各类产品从设计、采购、生产等整个流程的
有关规定和操作规程，努力提高产品质量和各工序质量，促使全体员工进一步增强责任感和
质量意识，保证产品质量和工序质量的不断提高，减少或杜绝事故的发生，特制定本办法。
二、范围：全公司
三、管理职能
   1.质量部是质量事故考核管理的归口部门。
   2.其它相关部门负责协助质量部做好质量事故索赔工作。
   3. 生产车间管理人员为指定检验员，对工序发现的产品不合格，及时上报质量部。
   4. 质量部负责通过质量稽查，进行统计分析，及时进行质量问题通报，实施考核，发
  挥质量目标的引导作用。
   5. 质量部负责对生产现场的不合格品进行确认，负责责任部门的判定。
四、考核标准
  质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大质量事故、严
重质量事故和一般质量事故。对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度
的处罚。
  重大质量事故的判定：
   a、造成直接经济损失≥10000 元的； ...