安全生产标准化绩效评定管理规定
1、为验证本加
气站各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。适用于加
气站安全生产标准化绩效评定管理工作。
2、总经理全面负责绩效评定工作；
3、总经理负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
4、安全员负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
5、各相关人员负责提供绩效评定所需资料。
6、每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月。
7、绩效评定输入：
安全员负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。
安全员收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。
安全员提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
安全员收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
8、各相关人员应将收集的信息提交安全员，安全员整理后交总经理审核，作为总经理在绩效评定会上报告安全标准化执行情况，安全生产工作目标 ...