保洁部治理工作参考总结
　　在部门领导的指导下完成了各项计划工作任务，并对公司临时交办的工作也保质保量完成，特别好的配合了其他部门的工作，但在工作的过程中，也表达出一些征询题待以改良。
　　保洁部治理总结
　　一、白班工作
　　本月对玻璃班班长进展了撤换，在保洁员中民主选举了员工金萍做新任班长。新班长上任后，玻璃班的工作各方面都有所加强，往常频频出现的提早下班、休息时间延长等现象已不存在，员工也增加了对工作的责任心，工作质量和工作效率大大提高。
　　六月份白班的工作计划已保质保量完成。各楼层因夜班缺员，对高空灯具、高空排风口进展了清洁;5日9日完成了卷帘门滑道的清洁工作;10日15日完成了各楼层卫生间的高空清洁工作;16日20日完成了商户顶部清洁;26日31日完成了通道高空清洁工作。
　　办公区本月增加了一名员工，对清洁质量的要求也相应提高。班长带着员工对死边死角进展完全清洁，并对节约耗材方面进展了细致规定，如使用大卷纸，每名员工领取大卷纸必须登记使用时间、使用地点、使用数量，这一措施使大卷纸的使用量降到量低。
　　本月对部门重点工作经理在保洁例会上做出安排：个别班组出现员工不服从安排 ...