ERP沙盘模拟大赛
全攻略目录一、ERP角色分配
首席执行官
〔CEO〕营销总监
〔CSO〕生产总监
〔COO〕首席财务官
〔CFO〕采购总监
二、ERP竞赛规
那么生产线折旧融资厂房市场准入
资格认证
产品原料竞单违约取整规那么重要参数
排名处分规那么破产处理
三、ERP竞赛战略
对抗战略
一：整体策略
对抗战略二
对抗战略三
四、ERP对抗技巧
广告投入技巧
市场角度
产品角度
广告角度
战略角度
资金角度
生产线角度
五、ERP角色总结
首席执行官总结
市场总监总结
首席财务官总结
生产总监总结
一、ERP角色分配
一、角色名称：
CEO〔总裁〕岗位职责：
制定企业
开展战略规划
带着团队共同决定企业决策
审核财务状况
听取企业盈利
〔亏损〕状况注意：在沙盘模拟中CEO发挥最大职能
，如果所
带着的团队在模拟对抗中意见向左，由CEO拍板决定。
二、角色名称：CSO
〔营销总监
〕岗位职责：
开拓市场：稳定企业现有市场；积极拓展新市场
预测市场制定销售
方案；合理投放广告；
根据企业生产能力取得匹配的客户订单；
沟通生产部门按时交货；
监督货款的回收。
沙盘模拟中的任务及规
那么制 ...